A visão estratégica da Quansa para o futuro da remuneração No cenário corporativo atual, onde a competição por talentos é acirrada e a eficiência operacional é uma busca constante, líderes de mercado enfrentam desafios complexos na gestão de pessoas. A remuneração, tradicionalmente vista como um custo, emerge agora como uma alavanca estratégica para engajamento, retenção e produtividade. A Quansa, com sua abordagem inovadora de Remuneração 2.0, está redefinindo este paradigma, transformando a gestão de pagamentos em uma vantagem competitiva.
O desafio da burocracia e a necessidade de liquidez A burocracia inerente aos processos de pagamento em grandes empresas, aliada à crescente demanda por flexibilidade financeira por parte dos colaboradores, cria um cenário desafiador. O modelo tradicional de pagamento mensal, muitas vezes, não atende às necessidades de liquidez imediata, especialmente para a força de trabalho da linha de frente. Isso pode levar a problemas como alto turnover, absenteísmo e baixa produtividade , impactando diretamente o desempenho organizacional.
Mafalda Barros, cofundadora e COO da Quansa, destaca a importância de uma abordagem ágil e a visão da empresa para aprimorar a gestão de pagamentos:
"A tecnologia pode ser a solução para desburocratizar os processos e fazer, por exemplo, a gorjeta chegar nas mãos dos funcionários em até 24 horas após o turno trabalhado e em conformidade com a lei."
Esta visão se estende a todos os tipos de pagamentos, desde salários até micro incentivos, garantindo que o esforço do colaborador seja recompensado de forma rápida e transparente, alinhando a remuneração ao desempenho em tempo real. A capacidade de automatizar o fluxo de cálculo e repasse de gorjetas, por exemplo, transforma um processo complexo em um diferencial competitivo, assegurando que o reconhecimento pelo trabalho chegue ao colaborador em tempo hábil e de forma legalmente compatível.
Remuneração 2.0: uma resposta estratégica para o RH e Finanças A Remuneração 2.0 da Quansa é mais do que um sistema de pagamento, é uma filosofia que integra tecnologia, dados e economia comportamental para otimizar a gestão do capital humano. Ela permite que empresas de grande porte automatizem o fluxo de cálculo e repasse de salários e gorjetas, garantindo conformidade legal e eliminando processos manuais. Isso se traduz em uma redução significativa da carga burocrática e em um aumento da eficiência operacional .
Para o RH, a Remuneração 2.0 se torna uma ferramenta poderosa para:
Redução de turnover e absenteísmo Ao oferecer acesso imediato aos valores já trabalhados, a Quansa proporciona maior segurança financeira aos colaboradores, o que comprovadamente reduz a rotatividade e as faltas . Empresas que implementaram soluções de pagamento sob demanda registraram reduções de até 50% no turnover e 50% no absenteísmo, gerando ganhos operacionais equivalentes a três dias de trabalho administrativo por mês.
Engajamento e produtividade Colaboradores com maior controle sobre suas finanças são mais engajados e produtivos. A capacidade de acessar o salário ou as gorjetas do dia, sem burocracia, reforça a percepção de valor e reconhecimento.
Employer Branding Posicionar a empresa como inovadora e preocupada com o bem-estar financeiro de seus colaboradores atrai e retém talentos , especialmente a Geração Z, que valoriza a flexibilidade e a agilidade.
O case Le Jazz: um exemplo de sucesso escalável O Grupo Le Jazz, uma referência na gastronomia brasileira, foi um dos pioneiros a adotar a tecnologia da Quansa para a gestão de gorjetas. Paulo Farkas Bitelman, sócio do Le Jazz, ressalta:
"A gorjeta sempre foi um símbolo da hospitalidade brasileira. Tornou-se um problema operacional e financeiro. Com a tecnologia, conseguimos devolver ao time a experiência original: terminar o turno e ver o reconhecimento no mesmo dia."
Este case demonstra como a automação de pagamentos, mesmo em um nicho específico como gorjetas, pode gerar um impacto significativo na satisfação do colaborador e na eficiência operacional. Para grandes corporações, a aplicação desses princípios em larga escala, abrangendo diversos tipos de remuneração, pode gerar um ROI (Retorno sobre Investimento) substancial, otimizando a gestão de capital humano e fortalecendo a competitividade no mercado. A Quansa, por exemplo, já demonstrou a capacidade de automatizar o fluxo de cálculo e repasse de gorjetas, garantindo que o reconhecimento pelo trabalho chegue ao colaborador em até 24 horas, conforme a lei, desburocratizando um processo que antes era um entrave operacional.
Quansa: parceira estratégica para o crescimento empresarial A Quansa oferece uma solução robusta e escalável para corporações que buscam otimizar seus processos de RH e finanças, reduzir custos operacionais e fortalecer seu employer branding. Ao adotar a Remuneração 2.0, sua empresa estará investindo em uma gestão de pessoas mais eficiente, transparente e alinhada às expectativas da força de trabalho moderna.
Transforme a remuneração de um desafio burocrático em uma vantagem estratégica para sua corporação. Descubra como a Quansa pode impulsionar o engajamento, reduzir o turnover e otimizar a eficiência operacional do seu negócio.
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